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班長 · 2019.04-至今
1. 人員管理:負(fù)責(zé)管理班組成員,包括排班、安排工作任務(wù)、協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系以及解決班組成員之間的矛盾,確保班組工作穩(wěn)定。 2. 生產(chǎn)管理:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配人員崗位,配合裝置完成生產(chǎn)任務(wù)。 3. 質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)當(dāng)班期間進(jìn)廠原料、三劑以及出廠產(chǎn)品質(zhì)量審核,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置并向上級匯報(bào)。 4. 安全生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)班組安全管理,定期組織班組應(yīng)急演練、落實(shí)特殊作業(yè)安全措施、檢查安全設(shè)備等方面,確保安全生產(chǎn)。 5. 溝通協(xié)調(diào):與上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門等各方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保工作正常運(yùn)行。 6. 設(shè)備管理: 對所轄區(qū)域內(nèi)儀器設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤,發(fā)生故障及時(shí)通知維保進(jìn)行維修。
中級安全管理工程師
安全管理
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